風采展示｜國網駐馬店(diàn)供電(diàn)公司：以科技(jì)強基賦能 以創新驅動發展

　　國網河(hé)南省電(diàn)力公司駐馬店(diàn)供電(diàn)公司（以下簡稱“國網駐馬店(diàn)供電(diàn)公司”）以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，持續深入貫徹黨的二十大(dà)精神和(hé)國網公司《關于新時(shí)代新征程全面加強科技(jì)創新工作(zuò)的意見》精神，牢牢把握公司安全、優質、經濟、綠色、高(gāo)效的發展理(lǐ)念，始終堅持科技(jì)是第一生(shēng)産力、人(rén)才是第一資源、創新是第一動力，深入開(kāi)展科技(jì)創新工作(zuò)。

　　科技(jì)創新是推動高(gāo)質量發展的必由之路。國網駐馬店(diàn)供電(diàn)公司始終堅持創新驅動發展，凝聚科技(jì)創新強大(dà)引擎，完善科技(jì)創新體(tǐ)系，推動電(diàn)網向能源互聯網升級，用一項項創新成果，一個(gè)個(gè)專利标準，彙聚起創新發展的軟實力，為(wèi)推動電(diàn)力事業高(gāo)質量發展積聚動能。

　　應用創新技(jì)術(shù) 推動數(shù)字化轉型

　　國網駐馬店(diàn)供電(diàn)公司全力提升科技(jì)創新能力和(hé)水(shuǐ)平，以高(gāo)質量創新驅動公司高(gāo)質量發展，努力構建新型電(diàn)力系統，持續提升公司創新技(jì)術(shù)的應用能力，支撐公司生(shēng)産運行(xíng)、經營管理(lǐ)水(shuǐ)平不斷提升。

　　一是人(rén)工智能技(jì)術(shù)得(de)到廣泛應用。積極開(kāi)展人(rén)工智能創新工作(zuò)室建設，創建集“創新工作(zuò)室，培訓雲平台，軟硬件共享”三位一體(tǐ)的人(rén)工智能能力提升開(kāi)放平台；編制(zhì)《市公司人(rén)工智能應用能力提升工作(zuò)方案》，建設市、縣兩級人(rén)工智能創新人(rén)才隊伍；試點開(kāi)展人(rén)工智能模型本地應用，“新能源出力的負荷預測”模型準确率由初始的89.4%提升至94.6%，“計(jì)量箱目标檢測識别”模型經本地優化後識别準确率從60.5%提升至89.6%，實現人(rén)工智能模型落地實用；完成人(rén)工智能雲邊協同模型部署探索驗證工作(zuò)，通(tōng)過“終端設備+邊緣算(suàn)力”将模型部署至邊端攝像頭，初步滿足智能巡視(shì)等業務需求；挖掘專業需求，人(rén)工智能RPA技(jì)術(shù)和(hé)數(shù)據倉庫技(jì)術(shù)相結合，解決運維、營銷、調度、人(rén)資、黨建等專業疑難繁瑣工作(zuò)症結，賦能電(diàn)網業務提質增效。

　　二是市級能源大(dà)數(shù)據建設取得(de)突破。獲得(de)駐馬店(diàn)市發改委關于建設市級能源大(dà)數(shù)據中心建設委托，初步建成市級能源大(dà)數(shù)據中心電(diàn)力看經濟、新能源監測、碳排放監測、鄉村振興電(diàn)力指數(shù)等應用場(chǎng)景，駐馬店(diàn)市能源大(dà)數(shù)據中心正式啓動運行(xíng)為(wèi)駐馬店(diàn)市經濟發展提供了有(yǒu)效參考，有(yǒu)力支撐駐馬店(diàn)市“雙碳”目标實現。

　　三是數(shù)字化新技(jì)術(shù)驅動公司數(shù)字化轉型。創新應用數(shù)據倉庫技(jì)術(shù)，充分發掘數(shù)據分析能力，聚焦高(gāo)頻熱度數(shù)據，接入營銷系統、電(diàn)網資源中台、财務管控等19套業務系統數(shù)據，深入調度、運維、計(jì)量、供服等12個(gè)專業開(kāi)展數(shù)據需求調研，收集市縣公司各專業數(shù)據應用需求，完成區(qū)域低(dī)電(diàn)壓分析、主動搶修工單合格率、台區(qū)電(diàn)量異常狀态分析、光伏台區(qū)分析等數(shù)據分析及應用場(chǎng)景建設，有(yǒu)效推進公司業數(shù)融合發展。

　　健全工作(zuò)機制(zhì) 夯實創新基礎

　　國網駐馬店(diàn)供電(diàn)公司全面落實省電(diàn)力公司科技(jì)創新工作(zuò)總體(tǐ)要求，認真貫徹落實公司“一體(tǐ)四翼”發展布局，奮力實現“大(dà)而強”發展目标，總結前期工作(zuò)情況，進一步提高(gāo)認識，加強組織，把握關鍵，錨定目标，全力推進公司科技(jì)創新各項工作(zuò)，努力實現公司跨越式高(gāo)質量發展新目标，有(yǒu)力推動電(diàn)網向能源互聯網、公司向能源互聯網企業升級。

　　今年滾動修編公司創新考核實施意見，設立市公司創新項目、優秀專利獎項，充分發揮激勵、考核機制(zhì)“助推器(qì)”的作(zuò)用；配合編寫《中低(dī)壓配電(diàn)設備設施在線監測》團體(tǐ)标準，反饋技(jì)術(shù)标準實施有(yǒu)效意見72條；提報2024年省公司2項重大(dà)共性科研技(jì)術(shù)需求，針對中壓線路負荷轉供優化分析、輸電(diàn)線路防鳥害方向開(kāi)展科技(jì)攻關；首次成功申請(qǐng)省公司培育實驗室——配電(diàn)設備絕緣檢測與拆舊(jiù)利用實驗室，開(kāi)展生(shēng)産和(hé)科技(jì)創新技(jì)術(shù)攻關，進一步夯實公司科技(jì)創新基礎；積極開(kāi)展項目申請(qǐng)工作(zuò)，組織市縣公司30人(rén)次到電(diàn)科院、經研院等9家(jiā)單位省公司級實驗室進行(xíng)交流學習，開(kāi)展創新創效成果展巡展暨基層科技(jì)培訓座談活動，曆時(shí)3個(gè)月覆蓋9個(gè)縣公司，共有(yǒu)900餘人(rén)次通(tōng)過參加講座培訓、觀看宣傳視(shì)頻、聆聽(tīng)專家(jiā)經驗等方式參與，拓展了職工創新思路，提高(gāo)職工創新積極性；申報省公司的1項科技(jì)進步獎、1項職工創新技(jì)術(shù)獎，已完成省公司答(dá)辯；1項科技(jì)成果榮獲中國設備管理(lǐ)協會(huì)技(jì)術(shù)創新成果一等獎；完成公司5支科技(jì)攻關團隊的組建，攻關團隊覆蓋公司輸配電(diàn)、變電(diàn)、調度、信通(tōng)、營銷五大(dà)專業，以生(shēng)産一線難點、痛點為(wèi)導向，在各自專業領域深入開(kāi)展創新活動。

　　搭建創新平台 營造“群創”氛圍

　　國網駐馬店(diàn)供電(diàn)公司以人(rén)工智能實驗室、配電(diàn)設備絕緣檢測及拆舊(jiù)利用實驗室為(wèi)平台，以勞模創新工作(zuò)室、班組長工作(zuò)室、QC小(xiǎo)組為(wèi)載體(tǐ)，緊扣一線需求，堅持實用實效，聚焦生(shēng)産一線痛點、堵點、難點問題，大(dà)力開(kāi)展創新活動，群衆創新數(shù)量、質量顯著提升。

　　近三年，該公司管理(lǐ)創新成果榮獲省公司二等獎4項、三等獎2項；QC成果榮獲全國優秀質量管理(lǐ)小(xiǎo)組1項，水(shuǐ)電(diàn)質協二等獎1項，省公司一等獎2項、三等獎2項，河(hé)南質量協會(huì)一等獎7項、二等獎14項、三等獎9項，中南六省質協優秀論文1項。并組織市縣公司申報2023年度管理(lǐ)創新課題25項，擇優推薦8項申報省電(diàn)力公司重點課題，其中6項被列為(wèi)重點課題予以下發，居全省前列；開(kāi)展管理(lǐ)創新和(hé)QC課題過程督導，參培人(rén)數(shù)達300人(rén)次，與省信通(tōng)公司創e荟萃工作(zuò)室開(kāi)展管理(lǐ)創新交流活動，圍繞管理(lǐ)創新課題選題命題和(hé)過程管控開(kāi)展交流，拓展管理(lǐ)創新選題思路。

　　實踐探索敢創新，腳踏實地勇争鋒。以黨建工作(zuò)為(wèi)紐帶，深入開(kāi)展創新工作(zuò)，深刻理(lǐ)解“發展是第一要務，人(rén)才是第一資源，創新是第一動力”的科學內(nèi)涵的重大(dà)意義，讓黨的旗幟永遠在基層一線高(gāo)高(gāo)飄揚。貫徹上(shàng)級部署，積極開(kāi)拓創新新局面；提升雙創影(yǐng)響，提升科技(jì)創新質量；堅持面向一線，加大(dà)人(rén)才培養力度；激發黨員活力，營造全員創新氛圍。

　　統籌：王俊霞

　　設計(jì)：趙 峰

　　文字：黃文靜 曹琪