河(hé)南商會(huì)(協會(huì))會(huì)長系列訪談之十二:專訪河(hé)南省房(fáng)屋租賃行(xíng)業協會(huì)會(huì)長胡乾
2023-05-24 河(hé)南日報傳媒
2018年6月正式成立的河(hé)南省房(fáng)屋租賃行(xíng)業協會(huì),是房(fáng)屋租賃行(xíng)業的全省性自律組織,接受省住房(fáng)和(hé)城鄉建設廳的業務指導和(hé)省民政廳的監督管理(lǐ)。5月18日上(shàng)午,河(hé)南報業大(dà)廈河(hé)南日報高(gāo)端訪談演播室內(nèi),河(hé)南省房(fáng)屋租賃行(xíng)業協會(huì)會(huì)長胡乾一見面就向我們介紹起協會(huì)的情況。據他講,與其他省市兄弟協會(huì)不一樣,我省房(fáng)屋租賃行(xíng)業協會(huì)的業務活動既包括住房(fáng)租賃,也包括商業、寫字樓、公寓、單位房(fáng)屋租賃,更符合房(fáng)屋租賃行(xíng)業發展需要和(hé)我省房(fáng)屋租賃行(xíng)業發展的實際情況。
助力租購并舉健康發展,保護租戶合理(lǐ)利益,使居者有(yǒu)其屋
近些(xiē)年,随着國家(jiā)城鎮化進程的加快,大(dà)量的新市民、青年群體(tǐ)投入到城市建設和(hé)運營服務中,他們在為(wèi)城市注入活力和(hé)創造力的同時(shí),也面臨着住房(fáng)困難的問題,而住房(fáng)租賃則成了新青年群體(tǐ)的首選渠道(dào)。
房(fáng)屋租賃形式多(duō)樣,房(fáng)屋租賃人(rén)員增多(duō),相應地就會(huì)有(yǒu)租賃人(rén)員素質、文化程度、租住時(shí)間(jiān)以及房(fáng)屋需求等差異的存在。這同時(shí)也為(wèi)社會(huì)治安帶來(lái)了隐患,解決城鎮居民和(hé)流動人(rén)口居住問題、提供生(shēng)産經營場(chǎng)所、拉動住房(fáng)消費、加快新城鎮化進程、推動經濟社會(huì)發展等多(duō)方面均迎來(lái)了考驗。
一切從實際出發,一切從保護租戶的合理(lǐ)利益出發。胡乾特意提醒消費者,随着畢業季的到來(lái),大(dà)學畢業生(shēng)陸續步入社會(huì),很(hěn)多(duō)人(rén)需要租住房(fáng)屋,廣大(dà)畢業生(shēng)要警惕以下租房(fáng)陷阱,并采取必要的防範措施。識别和(hé)提防“黑(hēi)中介”陷阱,警惕低(dī)租金和(hé)零傭金陷阱,躲開(kāi)不合法不安全房(fáng)屋陷阱,避免不規範租賃合同陷阱,關注押金扣留條款陷阱,謹防“被租金貸”陷阱,遇上(shàng)糾紛要依法依規維權。
助推全省住房(fáng)租賃企業發展,助力長租品牌企業做(zuò)大(dà)做(zuò)強
我省的專業住房(fáng)租賃運營機構起步于2015年,随着省會(huì)鄭州城市化進程中城中村的拆遷完成,先後湧現了一批優秀的本土租賃企業。但(dàn)其中一些(xiē)租賃企業為(wèi)了提升規模、加快擴張,采用“高(gāo)進低(dī)出”“長收短(duǎn)付”等高(gāo)風險運營模式來(lái)争搶租客、争奪房(fáng)源,導緻資金流動性緊張甚至資金斷裂。2019年以來(lái),多(duō)家(jiā)住房(fáng)租賃企業相繼出現“暴雷”、倒閉跑路等問題,引發房(fáng)東和(hé)業主大(dà)規模維權,行(xíng)業發展也出現轉折。2020年以來(lái)省會(huì)鄭州受疫情影(yǐng)響,租客明(míng)顯流失,房(fáng)屋出租率不斷下降,對租賃行(xíng)業造成了嚴重沖擊,現如今行(xíng)業整體(tǐ)仍處于階段性的低(dī)迷狀态。
為(wèi)了應對這種不利局面,省房(fáng)屋租賃行(xíng)業協會(huì)從行(xíng)業自律層面,先後制(zhì)定了多(duō)個(gè)指導性意見,初步構建了全省住房(fáng)租賃市場(chǎng)發展規範體(tǐ)系。省內(nèi)外衆多(duō)房(fáng)地産企業紛紛投入住房(fáng)租賃行(xíng)業,全省住房(fáng)租賃企業數(shù)量持續增加,湧現出了一批省內(nèi)長租品牌企業。
作(zuò)為(wèi)代表城市,截至2022年年底,鄭州各類租賃住房(fáng)累計(jì)26萬套,專業化住房(fáng)租賃企業累計(jì)328家(jiā),其餘中小(xiǎo)規模長租公司數(shù)量巨大(dà)。據不完全統計(jì),鄭州管理(lǐ)規模1000間(jiān)以上(shàng)的租賃企業有(yǒu)20餘家(jiā)。但(dàn)長租運營機構管理(lǐ)房(fáng)源占總市場(chǎng)供給的比例不超過5%,仍以個(gè)人(rén)房(fáng)東為(wèi)主。長租品牌企業要想做(zuò)大(dà)做(zuò)強,道(dào)路曲折而且漫長。
明(míng)晰協會(huì)職能,力争住房(fáng)租賃行(xíng)業在競争環境中快速發展
胡乾介紹說,受大(dà)環境的影(yǐng)響,很(hěn)多(duō)會(huì)員單位退出住房(fáng)租賃行(xíng)業,同時(shí)也湧現出許多(duō)新生(shēng)的租賃企業。在這樣的背景下,協會(huì)立足行(xíng)業發展,從全面開(kāi)展會(huì)員活動、會(huì)員走訪、政策解讀傳達、資源整合利用、信用體(tǐ)系建立、保租房(fáng)政策研究實施、協會(huì)管理(lǐ)體(tǐ)系優化等七大(dà)方面有(yǒu)序開(kāi)展工作(zuò)。
目前圍繞“租房(fáng)流量轉化實操技(jì)能”“金融政策解讀”“保租房(fáng)體(tǐ)系建設研究”“住房(fáng)租賃企業發展及革新”等四大(dà)議題,邀請(qǐng)行(xíng)業的會(huì)員單位、多(duō)領域專家(jiā)學者以及其他省市兄弟協會(huì)和(hé)企業家(jiā)們,以線上(shàng)直播的形式,營造良好的溝通(tōng)氛圍;組織會(huì)員單位參加中國住房(fáng)租賃發展論壇及“穩租金、安心住”承諾活動;同時(shí)協會(huì)不定期開(kāi)展會(huì)員走訪,了解企業心聲、解決企業困難;完善協會(huì)各個(gè)專委會(huì)職責,搭建全省集采平台,服務會(huì)員、努力成為(wèi)明(míng)星行(xíng)業協會(huì)。
積極參與制(zhì)定行(xíng)業标準,未來(lái)努力做(zuò)好七項工作(zuò)
談到協會(huì)未來(lái)的工作(zuò)重點和(hé)努力方向,胡乾認為(wèi),河(hé)南省房(fáng)屋租賃行(xíng)業協會(huì)下一步将以七個(gè)方面為(wèi)抓手,做(zuò)好工作(zuò)。
首先,是加強行(xíng)業基礎建設,積極參與制(zhì)定行(xíng)業标準,研究制(zhì)定符合租賃行(xíng)業的标準,維護房(fáng)地産市場(chǎng)平穩健康發展。其次,是加強租賃行(xíng)業理(lǐ)論研討(tǎo)和(hé)技(jì)術(shù)交流,加強與高(gāo)等院校(xiào)、研究機構的聯系,探索房(fáng)屋租賃行(xíng)業新模式。第三,要建立行(xíng)業多(duō)層次培訓教育體(tǐ)系,對房(fáng)屋租賃行(xíng)業不同階層專業人(rén)員開(kāi)展培訓交流活動,提高(gāo)行(xíng)業隊伍整體(tǐ)素質。第四,要加強對外交流和(hé)合作(zuò),開(kāi)展省內(nèi)外調研活動,學習先進經驗及做(zuò)法。第五,全心全意服務會(huì)員,增強協會(huì)自身建設。加強行(xíng)業對社會(huì)服務宣傳力度,樹(shù)立行(xíng)業良好形象,促進協會(huì)在行(xíng)業的公信力。第六,要将走訪會(huì)員單位當做(zuò)日常工作(zuò),及時(shí)了解企業心聲行(xíng)業聲音(yīn)。最後一點,也是最重要的一點,就是加強行(xíng)業黨建工作(zuò),推進行(xíng)業文化建設。以學習貫徹黨的二十大(dà)精神為(wèi)統領,進一步加強行(xíng)業基層黨組織和(hé)行(xíng)業黨員隊伍建設,為(wèi)行(xíng)業健康發展提供堅實的組織和(hé)思想保證,争做(zuò)全國領先的特色協會(huì)。
擔任會(huì)長的一年間(jiān),胡乾認為(wèi),身為(wèi)企業家(jiā)和(hé)會(huì)長的不同之處主要是思維模式的變化。在企業,關注最多(duō)的是執行(xíng)力,是商業模式、市場(chǎng)拓展以及利潤數(shù)據;在協會(huì),行(xíng)業場(chǎng)景不同,更多(duō)的是要溝通(tōng)交流、探索創新以及對會(huì)員單位的真誠服務。“抱團才會(huì)更加溫暖。”胡乾最後總結,“作(zuò)為(wèi)河(hé)南省房(fáng)屋租賃行(xíng)業協會(huì)會(huì)長,我的身上(shàng)又多(duō)了一份責任。我相信身為(wèi)企業家(jiā)應該更能夠理(lǐ)解行(xíng)業內(nèi)各會(huì)員企業的痛點和(hé)需求,促使協會(huì)能夠更好地參與對企業的服務與支持中去,做(zuò)更多(duō)的實事。”(張銳 張霞)